Ana Sayfa Ekonomi 6 Mayıs 2023 181 Görüntüleme

Türkiye’nin Yeşil Hidrojen Yolculuğu: Gelecek Fırsatlar ve Zorluklar

Jeopolitik gelişmeler ve fiyat artışlarıyla tetiklenen güç krizi, azalan üretim maliyetleri ve net sıfır maksatları doğrultusunda yeşil hidrojen iktisadı giderek büyüyor. PwC’nin strateji danışmanlığı kümesi Strategy&, global seviyedeki artışa paralel olarak Türkiye’deki yeşil hidrojen talebinin 2030’a kadar 1-1,5 milyon tonu, 2050’de ise 2-2,5 milyon tonu geçebileceğini öngörüyor.

PwC’nin strateji danışmanlığı kümesi Strategy&; rüzgâr, güneş, hidroelektrik ve biyoenerji üzere yenilenebilir güçlerle üretilen ve 2050 yılına kadar karbon sıfır gayelerine ulaşmak için kıymetli bir güç kaynağı olarak görülen yeşil hidrojen ile ilgili tahlilden danışmanlığa kadar kapsamlı çalışmalar yürütüyor. 

Petrol rafinerileri, çelik üretimi ve cam imali dahil olmak üzere geniş bir dal yelpazesinde birçok üretim sürecinde kullanılma potansiyeli olan yeşil hidrojene yönelik talep yakın vakitte gerçekleşen jeopolitik gelişmelerin ve fiyat artışlarının tetiklediği güç krizinin yanı sıra azalan üretim maliyetlerinin de tesiriyle giderek artıyor. Bu global eğilimin bilhassa 2030’dan sonra ivme kazanması bekleniyor. Milletlerarası Güç Ajansı (IEA), net sıfır emisyon senaryosunda hidrojen talebinin 2030’da 200 milyon tona (Mt), 2050’de ise 450-500 milyon tona yükseleceğini öngörüyor. Bu ölçü, 2021’de yalnızca 94 Mt seviyesindeydi.  

Türkiye’nin karbonsuzlaşma maksadında kimya bölümü öncelikli

Raporu değerlendiren Strategy& Türkiye Yöneticilerinden Cem Çamlı ve Mehmet Özenbaş şu sözleri kullandı: “Türkiye’nin yeşil hidrojen iktisadı geliştirme konusundaki kararlılığı, daha sürdürülebilir ve düşük karbonlu bir geleceğe gerçek atılmış olumlu bir adım. Tabiatta en çok bulunan element olan hidrojenden yenilenebilir güçlerle sağlanan yeşil hidrojen önümüzdeki süreçte çelik, kimya, nakliyecilik, rafineri ve güç üretimi üzere kesimlerde giderek daha yüksek oranda kendine yer bulacak. Zira global emisyonun %41’i direkt termal güç gereksiniminden etkilendiğinden güç ağır bu kesimlerin dönüştüğünü göreceğiz. Çelik üreticileri şimdiden bu teknolojiyi pilot projelerde test ediyor. Rafineri ve kimya kesimleri global hidrojen talebinin yüzde 80’inden fazlasını oluşturuyor. Bilhassa kimya, karbonsuzlaşma maksatlarıyla birlikte Türkiye’nin öncelikli dallarından biri. Yeşil hidrojene geçişin 2050’ye kadar son kullanıcı bölümlerindeki durumu değiştirmesi bekleniyor iken bu pazarda kendine alan açmak isteyen oyuncuların yatırım, iş modeli, tedarikçi ağı ve kapasite üzere başlıklarda stratejik kararlarını bir an evvel vermeleri gerekiyor”.

Türkiye’nin hidrojen üretim kapasitesi 2053’e kadar 70 GW’a çıkacak

Türkiye de çevresel düzenlemelerin beklentileriyle yeşil hidrojen çalışmalarını ve yatırımlarını hızlandırdı. Bilhassa Türkiye Güç ve Natürel Kaynaklar Bakanlığı’nın Ocak 2023’te yayımladığı Türkiye’nin Ulusal Hidrojen Teknolojileri Stratejisi ve Yol Haritası, Türkiye’yi öncü yeşil hidrojen ekonomilerinden biri olarak global arenaya çıkardı. Ulusal hidrojen stratejisine nazaran, Türkiye 2030’a kadar 2 gigawatt (GW), 2035’e kadar 5 GW ve 2053’e kadar 70 GW hidrojen üretim kapasitesi kurmayı hedefliyor.   

Pazara girecek yeni oyuncular nelere dikkat etmeli

Strategy&, Türkiye’deki yeşil hidrojen talebinin 2030’a kadar 1-1,5 Mt’yi, 2050’de ise 2-2,5 Mt’yi geçebileceğini öngörüyor. Strategy&, Türkiye’nin büyüme potansiyeli yüksek hidrojen pazarına giriş yapmak isteyen oyunculara kapsamlı pazar potansiyeli tahlili ve ayrıntılı rekabet değerlendirmesi yapmalarını tavsiye ediyor. Bu kapsamda yeni oyuncular öncelikle şu stratejik soruları yanıtlamalı:

  • Türkiye hidrojen pazarına muvaffakiyetle girebilmek için stratejik seçenekler nedir?
  • Hidrojen kıymet zincirinin neresinde en çok pahası yaratabiliriz?
  • Ulaşılabilir pazarın boyutu ve bu stratejik seçeneklerin beklenen kârlılığı nedir? 
  • Ne kadar yatırım yapmalıyız?
  • Azaltmamız gereken kilit pazar, rekabet ve düzenleme riskleri neler?
  • Hidrojen üretimi halihazırdaki yahut gelecekteki hünerlerimizle nasıl uyuşuyor? 
  • Sinerji fırsatlarından yararlanabilir miyiz? 
  • Ortaklıklarla ne çeşit iş modelleri yaratabiliriz?
  • Pazara giriş stratejimizi kilit müşteriler, eserler, fiyatlandırma düzeyleri, tedarikçi ağı ve gerekli kapasite etrafında nasıl tasarlamalıyız?

 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

instagram gizli profil görme
hack forum hacker site gaziantep escort bayan gaziantep escort Shell download cami halısı cami halısı
tokat escort muğla escort hack forum bahis forum deneme bonusu forum babilbet giriş fethiye escort bahis siteleri deneme bonusu veren siteler cosmiczozo.org